自2015年开始，国家屡次出台相关政策，农村电商成为众多大佬磨刀霍霍争相抢夺的蓝海，全国各地都进入了积极探索、尝试的过程。无论是各地积极加入电商服务网点的农民或者是积极寻求电商运营增长途径力图实现升级的各地企业，或者是将电商工作列入重要项目和业绩考核中的地方政府，农村电商的热潮可见一斑。

但是在如此热潮下，失败的案例比比皆是。例如某地的八万亩菠萝滞销，在电商介入下，由于当地没有和做电商相配套的物流体系，且交易过程中层层中间商经手，导致消费者收到的菠萝都是烂的，以至于电商赔到破产。

为什么农村电商失败案例这么多？

一、 农产品种植规模大，缺乏相应的大数据指导

农产品没有相应的数据来指导生产，再加上农民喜好贪便宜的心理，当政府鼓励大量种植的时候，农民为了政府的补贴，就会拼命种植，当成熟期到，大量的农产品就会像洪水一样的涌来，价格只会有遭遇滑铁卢。单纯靠补贴去引导生产，拿种了多少亩，产了多少吨做政绩，无疑等于拿农民的未来开玩笑。

二、农村电商是一场全民总动员的持久战

全国电子商务进农村示范县的示范期是2年，但是即使你的县域县产业基础扎实、交通网络设施不错、政府支持力度大、群众响应很积极，农村电商也不可能一蹴而就。从产地产品、品牌影响力、渠道分销能力、营销手段、供应链、资金链等多个角度都需要全盘规划，再加上电商的发展本就需要一个很长的过程。从农民到农产品加工企业再到政府都需要良好的心态。

三、 农村电商的发展不能仅仅依靠政府

政府需要在互联网较为落后的地区里，培养农民的意识习惯，从基础设施的跟进、产业的电商化升级、电商企业的培养、创业创新氛围的打造、公共服务体系的建立都需要政府的支持，但是农村电商的发展需要企业、服务商、政府的三者有效配合。

四、 农村电商要线上线下多渠道发展

随着几大电商大佬的农村电商下乡政策的推进，创业者和农民都走上了网商的之路，而农产品销售需要具有规模效应才能在竞争激烈中找到一席之地。与其在某宝上面临商品同质化、价格竞争激烈的困境，不如自建农产品电商平台，通过自建平台完善供应链、产品、品牌和营销体系，打造具有规模的农村电商。

江苏易销电商深谙农村电商发展规律，能够将政府、服务商、企业有机结合，通过自建本地化的农产品电商平台，搭建本地化农村服务系统，深耕本地，使三者充分互动，稳扎稳打见成效。